德国艾伯特协作案例
2015年4月份,义和车桥公司与德国艾伯特办理征询公司的计谋协作正式启动,两边在手艺、工艺、品德、查验检测规范的晋升方面告竣协作和谈,并且完成了第一阶段的周全考核任务。8月10日-14日,艾伯特公司专家再次离开义和车桥,正式起头了对手艺名目标指点任务。这是继第一阶段的周全诊断以后,两边协作进程中最主要的一个阶段。
第二阶段的协作将延续1-2年的时候,接纳“处理详细名目”和“周全晋升”相连系的体例停止。处理详细名目是指针对义和车桥公司在手艺、品德、工艺等方面存在的题目,设立名目组,领会德国在产物设想流程、数据的搜集与阐发、产物品德晋升、工艺规范的拟定和检测体例方式,直观的感触感染德国企业对产物全性命周期的办理,把握德国在商用车方面的手艺规范,经由过程详细名目标处理,培育专业化人材,晋升企业性命力。
为了到达周全晋升的目标,义和公司将以重卡车间为试点,根据德国企业的办理形式停止规范,从产物的设想开辟、定单办理、工艺规范、现场办理、职员培训、装备办理等各方面停止晋升,打造标杆车间,确保产物经由过程欧洲最大的权势巨子检测机构TUV的认证,并拿到检测及格证书。为了表现配合晋升的思惟,义和公司将诸城属地的计谋供给商归入到这次协作中,完成全体代价链与国际接轨,加速企业转型进级。
义和车桥公司具有杰出的经济根本、产物布局根本和客户根本,但在新情势下,只要转型进级能力不被市场经济所裁减。是以,公司将充实操纵德国中型企业设想和出产体系的成长理念,在手艺、工艺、品德、查验检测规范的晋升等方面接管德国专家的指点,同时鉴戒德国进步前辈的团队扶植认识,周全进步企业员工的全体本质,使义和品牌的产物到达德国规范,走向欧洲市场。